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Gründer, Vorstand, Gelassenheit

Carsten

Carsten denkt Musik wie ein Konstrukteur. Für ihn besteht ein Song aus vielen Bausteinen, die erst gemeinsam ihre Wirkung entfalten.

Die Rolle

Carsten übernimmt Verantwortung nicht, weil er im Mittelpunkt stehen möchte, sondern weil jemand sie übernehmen muss.

Als Frontmann steht er heute deutlich häufiger im Fokus als früher. Das war keine Rolle, die er gesucht hat. Unterhaltung und große Gesten liegen ihm nicht so selbstverständlich wie anderen.

Trotzdem stellt er sich dieser Aufgabe mit voller Überzeugung. Er probiert Neues aus, entwickelt sich weiter und arbeitet kontinuierlich daran, dieser Rolle gerecht zu werden.

Denn für Carsten zählt am Ende nicht, wer vorne steht – sondern dass die Band gemeinsam funktioniert.

Der Moment mit Carsten

Tatort Proberaum.

Carsten hat den Song oft schon fertig im Kopf, während alle anderen noch überlegen, wie er überhaupt beginnen soll.

Dann verteilt er die Aufgaben.

Jeder bekommt eine Stimme, einen Rhythmus oder eine Melodie zugewiesen. Nicht selten schauen sich die anderen dabei fragend an. Vieles klingt zunächst zu kompliziert oder so, als würde es niemals zusammenpassen.

Doch genau in diesem Moment zeigt sich seine Stärke.

Was einzeln ungewöhnlich wirkt, ergibt gemeinsam plötzlich ein stimmiges Gesamtbild.

Manchmal muss er dabei allerdings gebremst werden. Seine Ideen gehen oft weiter, als die aktuelle Besetzung oder der verfügbare Probenaufwand zulassen würden. Carsten hört Möglichkeiten, die erst einmal erreichbar gemacht werden müssen.

Die Arbeitsweise

Auf der Bühne sucht Carsten selten den großen Auftritt. Hinter den Kulissen übernimmt er dagegen Verantwortung mit großer Konsequenz.

Besonders im Bereich CouncilProducts arbeitet er ehrgeizig, gewissenhaft und mit einem hohen eigenen Anspruch. Er möchte nicht nur Aufgaben verteilen, sondern selbst mit gutem Beispiel vorangehen.

Dabei bewegt er sich ständig auf einem schmalen Grat. Die Mitglieder sollen wissen, dass sie sich auf ihn verlassen können – gleichzeitig achtet er darauf, dass aus Hilfsbereitschaft keine Selbstverständlichkeit wird.

Für Carsten bedeutet Verantwortung nicht, alles allein zu machen. Verantwortung bedeutet für ihn, gemeinsam dafür zu sorgen, dass etwas wirklich fertig wird.

CouncilGroup & Bedeutung

Innerhalb der CouncilGroup gehört Carsten zu den wichtigsten Umsetzern.

Er trifft Entscheidungen selten aus dem Bauch heraus. Meist hört er sich verschiedene Sichtweisen an, wägt sie gegeneinander ab und lässt sich auch überzeugen, wenn das bessere Argument auf dem Tisch liegt.

Seine eigentliche Stärke beginnt danach.

Sobald eine Richtung feststeht, sorgt Carsten dafür, dass aus einer Idee ein Ergebnis wird. Er denkt Abläufe zu Ende, verliert das Ziel nicht aus den Augen und arbeitet konsequent daran, dass Projekte nicht nur geplant, sondern tatsächlich umgesetzt werden.

Möglichkeiten gibt es viele. Carsten sorgt dafür, dass daraus Realität wird.

Zitat

„Ein guter Song besteht nicht aus allem, was möglich ist – sondern aus dem, was bleiben muss.

Und wenn Sascha beim Aufbau dann wieder das Handy zückt und anfängt zu filmen, weiß ich genau: Jetzt wird gearbeitet und gleichzeitig schon Werbung gemacht. Eigentlich clever ... aber zuerst muss der Aufbau fertig werden.“

Fun Fact

Wenn Carsten ohne Grenzen komponieren würde, würde ein Song schnell zu groß werden.

Zu viele Ebenen, zu viele Ideen, zu viel Musik für eine einzige Besetzung.

Nicht, weil es ihm an Übersicht fehlt – sondern weil er deutlich mehr hört, als am Ende tatsächlich gebraucht wird.

Seine eigentliche Stärke zeigt sich erst beim Kürzen. Dann erkennt er sehr genau, welche Ideen unverzichtbar sind und auf welche ein Song verzichten kann.

Verbindungen

Carsten ist überall dort, wo aus Ideen Struktur wird.

Er arbeitet an Arrangements, die funktionieren, an Songs, die zusammenhalten, und an Übergängen, die man nicht bewusst wahrnimmt, aber deutlich spürt.

Er ist selten der Lauteste im Raum, aber oft der, ohne den es nicht funktioniert.

Und gerade deshalb ist er an den Stellen präsent, an denen andere gar nicht merken, dass jemand die Kontrolle übernommen hat.

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